Projektni management
Referenca: Tarabić, B. N. (2022). Projektni management. Bilješke. Preuzeto 30.1.2022. sa https://assessment.coach/archive/lecture_2022-01-29.php.
- Koji je preduvjet mogućnosti postojanja ekonomije
- stav vs ponašanje
- ekonomija ljudskog ponašanja, bihevioralna ekonomija
O napredovanju i zapošljavanju…
Napredovanje na upravljačkim pozicijama privatnog sektora
Napredovanje na upravljačkim pozicijama javnog sektora
Tko ostaje?
- onaj kome je dovoljno dobro (što god to značilo)
- tko nema bolju ponudu
- tko nema kompetencija za prijeći na bolju poziciju negdje drugdje
Piramidalna shema
- nema preskakanja pozicija
- veliki naglasak na proces (formalni naziv i opis radnog iskustva)
- ocjena i formalni ishodi kolegija
- mali naglasak na ishode (analiza ishoda)
- stvarna provjera znanja i kompetencija
- ograničeni resursi su radna mjesta, a ne radnici
Npr. lanci brze prehrane: od blagajnika (SSS), preko voditelja poslovnice do regionalnog menadžera
Koji je ključ uspjeha? – sustav je dovoljno dobro posložen da je bitno samo "ne zeznuti" previše
Psih. testiranje – "sveti gral psihologa"
Kako se poslodavac ponaša – kao da cijeni i vrednuje što? (lojalnost)
Već sada se krenuti infiltrirati u firme.
Teret zapošljavanja se prebacuje na tražitelje posla
- nedovoljno definirani uvjeti natječaja i/ili potrebna znanja i kompetencije – zašto?
- izgradnja baze kandidata
- nekompetentan HR
- PR strategija (ni ne čitaju prijave osim najboljih)
- pretjerano definirani uvjeti natječaja i/ili potrebna znanja i kompetencije – zašto?
- kompetentan HR
- postoji osoba koja se želi zaposliti
Analiza radnog mjesta i vrednovanje rada zaposlenika
- Popis radnih zadataka i vremena potrebnog za izvršavanje (realni uvjeti).
- Ima li osoba intelektualnih kompetencija da obavi zadatke na razini na kojoj se to od nje očekuje.
- Za one zadatke koje bi trebala biti sposobna obaviti.
- Da li osoba zna obaviti predviđene radne zadatke?
- Da li ta osoba stigne obaviti u predviđenom vremenskom roku (je li dovoljno efikasna)?
- Hoćemo li joj reći koji je predviđeni vremenski rok?
- Što kada istekne vrijeme za obavljanje nekog radnog zadatka?
- Ostavlja li osoba posao nedovršen i prelazi li na drugi radni zadatak?
- Kada da, a kada ne?
- Ako da je li prvi zadatak uopće bio vrijedan utroška vremena?
- Ima li osoba kompetencija da samostalno raspodjeli radno vrijeme
- Hoćemo li osobi dati da sudjeluje u procjeni vremena potrebnog za izvršavanje radnog zadatka?
- Je li rad koji osoba vrši vrijedan plaće koju prima?
- Doprinosi li rad koji osoba vrši ostvarenju ciljeva organizacije?
Upravljanje projektima
- Što sve može biti projekt?
- eng. project
- osobni razvoj
- karijera
- kolegij na fakultetu
- Što je to projekt?
- Stvarnost | Ograničenje | Pažnja | Cilj
- Važnost granica (u životu)!
- Granice projekta
- trajanje
- resursi (npr. monetarni, ljuski, tehnološki, sirovinski, procesni, itd.)
- procesi
- ishodi (ostvarivi, relevantni)
- Planiranje projektne aktivnosti:
- Zašto? (donositelji odluka: korist [problem, potreba]) Što? Kako?
- ideja → razrada projektne ideje → rizici → modifikacija → re-evaluacija → ODLUKA
- indikatori ishoda i indikatora uspjeha projekta
- svrha, uspjeh, cilj, ishod
Usporedba svrhe, uspjeha, ciljeva i ishoda
- metafizička komponenta - (percipirana)
- svrha
- uspjeh
- mjerljiva komponenta
- ciljevi
- ishodi
Javni vs privatni sektor
- Javni
- korištenje prilika: osmišljavanje sadržaja i značenja (unutar zadanog okvira)
- vrijednost (forma vs sadržaj)
- Privatni
- korištenje prilika, stvaranje novih prilika
- vrijednost (forma vs sadržaj) i profit
Primjer financiranja visokog obrazovanja.
- Tko su poduzetnici? Čime se bave?
- Jeste li vi poduzetnici?
Poslovne uloge
"Poslovni" svijet
- kreator, poduzetnik, investitor
- kreator (sadržaja; radnik): usavršavanje, oglašavanje (točnog)#!
- poduzetnik – socijalni kapital, informiranost, persuazija (misli, osjećaji, ponašanja)
- investitor – monetarni kapital
- Ne činjenje = propuštena prilika.
- "Čekam svoj red".
- Pareto princip
- Matejev efekt (Merton, 1966)
- Jer tko ima, njemu će se dati, i obilovat će; a tko nema, njemu će se još uzeti što ima. (Matej 25,29)
- Kažem vam: svakome, koji ima, dat će se; a tko nema, njemu će se oduzeti, i ono što ima. (Luka 19,26)
- Pitajte, dat će vam se; tražite, naći ćete; kucajte, otvorit će vam se. (Matej, 7,7)
- Naime, tko ište dobija, tko traži taj nalazi, tko kuca otvorit će mu se. (Matej, 7,8)
Procjena poduzetničke ideje (Tarabić i sur. 2020):
Kontekst
- Područje (poslovanja)
- Vizija (smjernice)
Ograničenja
- Unutarnja (problemi koji trebaju rješenja)
- Vanjska (tržište, trendovi, itd.)
Poduzetništvo i preuzimanje rizika
Otkrivanje prilike i način implementacije:
- Istraživanje i razvoj (unutar organizacije)
- Inovacija
- Unaprijeđenje
- Implementacija
- Adaptacija
Procjena prilike
Rješenje
- unutarnja – Rješava li neki problem?#!
- vanjska – Odgovara li na neku potrebu?
Primjenjivost
- proizvodnja – Može li se proizvesti?
- kongruentnost – Može li se uklopiti u postojeći sustav?
- profit – Je li profitabilno?
Obrazac za procjenu poduzetničke ideje: otvori
Download: LINK